Les modules online Covid-19 : incertitudes, énergies et leadership sont des programmes de développement pour dirigeants et hauts potentiels. Conçus spécialement pour accompagner les dirigeants dans le contexte du Covid-19, ils permettent de passer d’un bilan partagé à la prise de conscience de ses forces (Module 1) et d’éclairer son leadership (Module 2).
Dans un climat de confiance et en groupe restreint (5 personnes), les participants ont la possibilité de faire un retour sur leur expérience, d’identifier leurs forces adaptatives, questionner leur pratique, et renouveler leur inspiration ; ils gagnent ainsi en confiance managériale, à titre individuel et collectif.
Le Module 1 peut être suivi de manière indépendante. Avoir bénéficié du Module 1 est, en revanche, est un prérequis pour rencontrer ses pairs en Module 2.
Ces modules sont animés par Olivier Basso, executive coach et expert-facilitateur, et Sabine Henrichfreise, Superviseur de dirigeants et Master coach.
Olivier Basso
Olivier Basso est ancien élève de l’ENS Ulm (Philosophie), diplômé d’HEC et docteur ès sciences de gestion. Professeur associé au CNAM (Change and Leadership) et Executive Coach, il accompagne des cadres dirigeants et des hauts potentiels qui souhaitent développer un leadership inspirant, en reliant leurs projets stratégiques à leurs aspirations essentielles. Il dirige le Certificat "Leadership et Management Complexe" à Science Po Executives, et intervient également à HEC Genève et Ben Gourion University. Il a créé et dirigé préalablement un cabinet de conseil en stratégie et organisation, puis exercé ensuite comme professeur associé en Entrepreneuriat à ESCP Europe. Il a été également co-fondateur du cursus pluridisciplinaire « Comprendre pour agir » (Institut d’Expertise de l’ENS Ulm). Il est l’auteur de six ouvrages et plus de trente articles sur l’entrepreneuriat, le leadership et la formation des futurs dirigeants.
Sabine Henrichfreise
Sabine Henrichfreise est coach de dirigeants, spécialiste de la Joie et de la Dynamique Collective. Elle intervient depuis 15 ans pour accompagner les transformations vitales au sein des organisations complexes. Allemande, avocate, docteur en droit, ancienne directrice juridique, puis directrice des talents d’un grand groupe industriel, elle a créé sa société "Joy and Business" pour aider ses clients à accélérer la mise en œuvre de nouvelles stratégies de succès, réinventer leurs dynamiques relationnelles et développer de nouvelles manières d’être leader dans un contexte de forte perturbation et de transformation permanente. Pour partager ses idées et ses expériences, elle co-écrit le livre Coaching d’organisation avec Michel Moral (3ème édition, mars 2018), elle publie deux articles en langue anglaise dans ‘Routledge Companion to International Business Coaching’ et elle a publié son concept du "Coaching d’organisation bref" dans Le Coaching Bref, pour aller à l’essentiel. Elle est Master Certified Coach, ICF, co-organisatrice des conférences internationales d’ICF. Zr parmi ses clients : Areva, L’ORÉAL, EDF, EADS, Société Générale, BPCE, Caisse des Dépôts, Faurecia, Federal Mogul, Ipsen, Aptar Pharma, ARTE, Telefoncia, Microsoft, etc.
Directeur général délégué, directeur de division, directeur de grands projets, directeur de la stratégie et du développement, directeur des ressources humaines, directeur marketing et commercial, directeur de la communication, directeur de cabinet etc.
« Les choses tournent au mieux pour ceux qui savent tirer le meilleur parti possible de ce qui leur arrive. » John Wooden
Le nouveau programme online de l'IHEE se décompose en deux modules.
Le suivi du module 1 est un prérequis pour accéder au module 2.
Module 1 : Covid-19, 90 minutes avec des pairs pour passer d’un bilan partagé à la prise de conscience de ses forces
Au cours de ce module chaque participant est conduit à approfondir les questions :
Quelle est votre histoire de confinement ? Qu’avez-vous expérimenté et comment vos prises de conscience vont pouvoir se traduire en forces de caractère et actes de leadership inspirant ?
Le confinement a créé une situation inédite qui a permis de constater que beaucoup de choses considérées comme impossible se sont réalisées, que cela a été un ressourcement pour les uns, et une contrainte pour les autres, que ce qui avait été défini avant comme une priorité a cessé de l’être...
Cependant, chacun a son vécu unique de cette période et revient à la « vie normale » encore fortement habité par cette expérience, qu’elle soit enrichissante, angoissante ou inspirante.
Pour que chacun puisse procéder à une forme « d’hygiène mentale» et affiner son élan d’inspiration et d’engagement renouvelé, nous vous proposons un module de 90 minutes ‘live’, avec quelques pairs, pour :
• partager son vécu,
• exprimer les éventuelles tensions ressenties,
• prendre conscience des nouvelles forces, compétences ou compréhensions implicitement activées.
Ce partage s’organise autour de sept questions qui seront envoyées avant la rencontre afin de pouvoir prendre du temps pour un moment d’introspection propice. Ces questions constituent également une trame pour permettre de concevoir, en tant que manager, son message principal et une histoire énergisante à partager ; ils pourront également utiliser par la suite ces questions pour construire un partage au sein de leur équipe.
Module 2 : Covid-19, 90 minutes pour éclairer votre leadership
La période de confinement a mis en lumière ce qui était déjà présent avant, visible ou invisible. Ainsi nous avons pu constater* que certaines qualités s’effritent dans les situations exceptionnelles, que d’autres se révèlent être des forces inspirantes et que d’autres encore étaient insoupçonnées mais fort précieuses.
Si l’on choisit de considérer l’expérience du confinement comme une opportunité de connaissance de soi, alors il est possible d’en tirer des enseignements fort utiles, d’explorer un éventuel décalage entre nos paroles et nos actes, d’ancrer des changements que nous avons jugés nécessaires et de reconnaitre de nouvelles qualités que notre environnement nous a révélées.
Cette deuxième rencontre de 90 minutes, ‘live’, avec des pairs permet à chaque participant d’éclairer son leadership, d’affiner ses comportements et d’installer de nouvelles dynamiques relationnelles.
Grâce à cet échange facilité, son énergie de leader sera renforcée et ses prochaines actions pourront être menée de manière plus efficiente.
* constat réalisé à partir du travail antérieur de partage et de mise à plat de l’expérience du confinement réalisé lors du module 1 « Passer d’un bilan partagé à la prise de conscience de ses forces ».
L'IHEE propose des modules online, préparés, encadrés et animés par un coach spécialisé, aguerri à l'accompagnement des dirigeants de haut niveau dans un contexte de transformation.
Par leur approche holistique et humaniste, ils incitent les participants à partager leur ressenti et faire retour sur leurs points forts.
Si vous êtes intéressés par le module 1, merci de nous contacter à l'adresse mail suivante: ihee@idep.net
L'inscription au module 2 s’effectuera à l'issue du module 1, à la demande expresse du participant.
Tarif formation
Inscription individuelle:
- 230 €HT financement entreprise
- 197 €TTC financement personnel (soit 164,17 €HT)
(Montant par participant et par module)
Programme intra-entreprise:
Ces modules peuvent être proposés aux dirigeants d’une même entreprise.
- 1 150 €HT par groupe de 5 participants
*Tarifs valables jusqu'au 12 juin 2020