Le Mentoring Collectif de l'IHEE

Destiné à des hauts dirigeants des entreprises adhérentes de l’Institut de l’Entreprise, le Mentoring Collectif est un espace de développement et de partage entre pairs sur le métier de Président. Il est volontairement limité à six participants.

Le Mentoring Collectif se décline en cinq dîners non consécutifs. Il prend la forme d’un échange direct avec le Président d’une grande entreprise, sur une thématique donnée.

Olivier Basso, expert-facilitateur du Mentoring Collectif depuis sa création en 2013, conçoit les cinq séquences, propose des problématiques et des thèmes de travail au Président. Au cours de chaque séquence, il oriente la discussion afin d’éviter le double écueil de la leçon magistrale et de la dispersion.

Un Président pour mentor durant un an

Présent à chaque séance de travail, le Président mentor se mobilise pour partager et transmettre son expérience à la génération future. Il accueille et guide les futurs dirigeants sur la voie de l’exercice du pouvoir au plus haut niveau de l’entreprise.
Le mentor est reconnu pour ses qualités de leadership exercées au sein de grandes entreprises dans des contextes de transformation. Il partage en confiance son expérience, sa vision et ses convictions de dirigeant

Trois principes, incarnés par le Président, assurent le succès de ces échanges : 

• L’assurance de pouvoir partager en toute confidentialité la réalité des défis rencontrés par chacun
• Une bienveillance mutuelle qui permet la construction d’une confiance sereine
• Un esprit d’ouverture qui autorise les discussions passionnées

Contact : Anne Tarchalski, Responsable de projets IHEE et Communication (mail : ihee@idep.net)

Le Mentoring Collectif s’adresse prioritairement :

• Aux dirigeants à haut potentiel qui ont suivi le programme du « Cercle de l’IHEE »
• Aux dirigeants confirmés (Top 50) des entreprises adhérentes de l'Institut de l'Entreprise, dont les trajectoires professionnelles les conduiront à accroître leurs responsabilités
• Aux futurs dirigeants de groupes familiaux qui sont appelés à assurer une succession

Le nombre de participants est volontairement limité à six afin de garantir la qualité des échanges et un dialogue en profondeur entre les participants avec le Président mentor.

 Selon les disponibilités des participants, une brève réunion aura lieu pour présenter ce cycle entre pairs et les objectifs. 

• Séance n°1 : Gestion du temps : modalités de l’allocation de temps et du choix des priorités pour l’agenda présidentiel. Discerner l'essentiel. Performance durable, délégation et contrôle
• Séance n°2 : L’humain au centre : développement de tous les talents (mobilité… ), animation des réseaux de collaborateurs, culture d'entreprise et cultures nationales.
• Séance n°3 : Réflexion stratégique et vision : place et rôle du Président, rationalité de la vision, jeu des parties prenantes, communication interne/externe. Gouvernance.
• Séance n°4 : Dynamique entrepreneuriale : structuration organisationnelle (décentralisation/contrôle…), prise de risque et gestion des horizons de temps cout et long terme, comment fixer les objectifs et récompenser.
• Séance n°5 : La décision : intuition et rationalité,  processus et paramètres individuels et collectifs. Audace

Les thèmes sont globalement les mêmes d'un mentor à un autre mais le mentor adapte les thèmes en fonction de son expérience, et son industrie.

Le Mentoring Collectif de l’IHEE est exigeant et de haut niveau. Il nécessite une implication personnelle des participants. Son format restreint et exclusif impose une assiduité sur l’ensemble des sessions. Les places sont limitées à six bénéficiaires par an, y participer est une opportunité rare.  

Le mentor de la promotion 2022 : Méka Brunel, Directrice générale de Gecina jusqu'en avril 2022 et Vice-Présidente de la Fondation Palladio

Méka Brunel est ingénieur ETP, Executive MBA HEC et FRICS. Elle a exercé à partir de 1996 différentes fonctions de direction au sein de Simco, fusionnée depuis avec Gecina. Elle devient en 2006 Présidente du Directoire d'Eurosic, avant de rejoindre en 2009 Ivanhoé Cambridge et d’en prendre la présidence Europe.
Administratrice de Gecina à partir de 2014, elle en est nommée Directrice Générale en janvier 2017, mandat qui s’achève en avril 2022 dû à la limite d’âge statutaire.
Actrice engagée dans la vie sociale et les instances professionnelles (notamment Présidente d’honneur de l’Association HQE - France GBC, Vice-Présidente de la Fondation Palladio en charge du pôle avenir et de l’Université de la Ville de Demain, ancienne Présidente et Administratrice de l'EPRA, ancienne Présidente du CODEV de la Métropole de Grand Paris, personnalité qualifiée au Conseil d’Administration de la FSIF), Méka Brunel a été nommée en novembre 2019 Administratrice d’Hammerson plc et membre du Conseil de Surveillance de CDC Habitat en Juin 2022.
Méka Brunel a été élevée au grade de Chevalier de la Légion d’Honneur. Elle a été également distinguée professionnelle de l’année par les Pierres d’Or en 2013 et 2018 et une des 40 femmes Forbes 2021.

Calendrier

• 1ère séance : 29 novembre 2022 
• 2ème séance : 10 janvier 2023
• 3ème séance : 7 février 2023
• 4ème séance : 14 mars 2023
• 5ème séance : 13 juin 2023

Les cinq séances de Mentoring se déroulent au cours d’un dîner de 19h30 à 22h dans le salon privé d’un restaurant parisien.

Le recrutement pour la prochaine session du Mentoring Collectif va bientôt ouvrir et le nom du Mentor sera révélé.

Afin de vous inscrire au Mentoring Collectif, veuillez remplir le dossier de candidature et le renvoyer, avec votre CV , à l'adresse suivante : ihee@idep.net

Une fois le dossier complet reçu par l'équipe IHEE, il sera analysé et le candidat sera informé de la réponse concernant l'admission ou non de celui-ci au Mentoring Collectif.

Tout dossier incomplet ne sera pas lu.

Ce que j’ai beaucoup apprécié, c’est la franchise, la qualité de partage de l’expérience du Président et sa capacité à rebondir sur ce que l’on disait les uns les autres, avec une belle écoute mutuelle.

Denis Ranque, président du conseil d’administration d’Airbus Group, Mentor 2017